你的数据在哪、谁在访问、依据是什么、出事能拿出什么证据。触发点不同、法域不同，最终都落到三件事：改了哪些制度、改了哪些系统、留下了哪些证据。
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一次合规评估要回答的是一串技术与业务选择题，答案决定的是系统架构，不只是一份报告。
看每个问题的具体内容01
业务、产研、IT、法务分头访谈，摸清业务架构、系统清单与真实数据流向。
02
数据资产盘点与分类分级打标，识别跨境路径、第三方组件与敏感字段。
03
对标目标法域逐项比对，输出风险分级、法规依据与整改优先级。
04
制度与隐私文件体系、架构与云配置基线；能代改的直接改，不能的给出可执行方案。
05
整改验证与复测，证据索引化归集，形成可直接应对检查与问询的材料包。
整改建议落到三层：App 层（SDK 取舍、权限申请、同意链路）、后端层（数据存在哪、日志怎么切、跨境链路在哪一段断开）、云配置层（加密、数据驻留、IAM 与操作留痕）。每条建议标注法规依据、影响范围、整改优先级与责任方。
系统承担重复劳动，合规专家聚焦判断与签字；交付物由持牌律师复核，不替代律师签字。
以上取自已交付项目，具体清单按目标法域与实体范围确定。
现状访谈、数据地图、差异分析、整改与复评，结束时有一份能交给监管的完整材料。
法规跟踪、资产监测、证据留痕、年度复评；可选 1–2 名专家远程或驻场。
咨询项目可以单独采购，系统不是采购前提；也可以把咨询、系统与运营组合为年度服务。
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