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客户案例

用真实项目范围,说明我们的交付能力

以下案例均已脱敏,仅呈现可公开的业务背景、项目范围与交付结果。涉及客户身份、详细架构和验收材料的内容,可在 NDA 下进一步交流。

金融 / 银行

01

某区域性商业银行

数据分类分级咨询 + 平台
业务问题
监管检查前需要完成数据资产梳理、分类分级和风险整改,现有工作分散在多个部门,缺少统一成果口径。
项目范围
数据资产盘点、分类分级规则、风险评估、整改计划与制度文件协同交付。
实施方式
由咨询团队牵头业务、科技与合规部门访谈,并通过平台沉淀数据资产、问题台账和交付证据。
交付结果
形成覆盖项目范围的数据分类分级成果、风险整改清单和可持续维护的治理台账。
保险 / 跨境

02

某全国性保险集团

数据出境多法域合规
业务问题
境内外业务存在客户数据跨境流转,需要在业务连续性、监管要求和集团管理之间确定可执行路径。
项目范围
数据出境场景梳理、路径评估、个人信息保护影响评估、合同与备案材料支持。
实施方式
围绕数据流、处理目的、接收方和安全措施建立统一分析底稿,并与法务、科技和业务团队共同确认整改边界。
交付结果
完成项目范围内的跨境数据流梳理、路径选择和申报支撑材料,建立后续变更复核机制。
汽车 / 智能网联

03

某合资整车企业

汽车数据国内 + 出海
业务问题
国内数据安全风险评估与欧洲业务合规建设并行推进,业务、车辆数据和供应商边界复杂。
项目范围
汽车数据资产与处理活动梳理、国内风险评估、欧洲隐私合规框架与整改路线设计。
实施方式
国内与出海工作流并行管理,共用数据资产底稿、责任矩阵和问题台账,减少重复访谈与材料维护。
交付结果
按项目计划完成两条工作流的评估成果与整改路线,并为后续年度复评建立统一底稿。
零售 / 消费品

04

某全渠道零售企业

全渠道数据持续治理
业务问题
会员、小程序、电商、门店和供应商系统数据分散,第三方共享与权限关系难以统一管理。
项目范围
全渠道数据资产盘点、个人信息处理活动梳理、分类分级、第三方共享风险与整改优先级。
实施方式
从关键业务流程切入,将数据、系统、责任部门和第三方处理者关系沉淀为可维护的治理视图。
交付结果
建立全渠道数据资产视图和分类分级结果,明确会员、订单与第三方共享场景的优先整改项。
制造 / 企业出海

05

某全球化制造企业

制造业出海治理体系
业务问题
海外业务覆盖多个区域,跨境业务数据流、当地制度和产品流程由不同团队分别维护,缺少统一治理框架。
项目范围
跨境业务数据流梳理、重点法域差距评估、隐私与数据安全制度、业务流程整改建议。
实施方式
以重点产品和业务场景为主线,协同法务、IT 与海外业务团队统一数据地图、控制要求和责任分工。
交付结果
形成可复用的跨境治理框架、重点风险清单和面向业务流程的整改方案。

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告诉我们您的行业、业务问题和当前阶段,我们将安排合适的顾问说明相关项目范围与实施路径。

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